據國(guo)外媒體報道,在(zai)移動芯片領域(yu),英特爾總是顯(xian)得🍓不❓那麽在狀(zhuang)态。英特爾是研(yan)發預算最高的(de)芯片🐉廠商,制造(zao)工藝遙遙領先(xian),也是營收最高(gao)的芯片廠🚶♀️商。盡(jìn)管高通、博通等(děng)小得多的廠商(shang)都取得了極大(dà)成功,生産手機(ji)芯片對英特爾(er)來說卻一直是(shi)個問題。
顯然是(shi)英特爾内部出(chu)了問題。本月在(zài)倫敦的分析師(shi)峰會上,英特爾(ěr)副總裁、平台技(ji)術集團總經理(li)喬希·瓦爾登(Josh Walden)披(pi)露了英🏃♀️特爾在(zai)移動芯片領域(yu)陷入困境的原(yuán)🈲因,以及爲解決(jue)這些問題采取(qu)🎯的組織措施。
像(xiàng)樂高積木一樣(yàng)可重複使用的(de)模塊
據瓦爾登(deng)稱,英特爾的傳(chuán)統是,每一款CPU芯(xīn)片都是“純✍️手工(gōng)”打造。由于傳統(tǒng)上英特爾産品(pin)線很窄,某一具(jù)體産品的變化(hua)非常有限‼️,這是(shi)一種成功的策(ce)略。随着設備的(de)多元化,每款設(she)備要求不同的(de)功能/模塊,在開(kāi)發現🚶♀️有芯片的(de)“衍生品”時,英特(tè)爾必須更靈活(huo)。
英特爾(ěr)計劃從根本上(shàng)改變業務模式(shì),但這在業界🛀并(bìng)非新🏃🏻♂️鮮事🍉。例如(ru),過去一段時間(jian),博通一直都奉(fèng)行🏃♂️這樣的策略(lue)。
高通在開發針(zhēn)對不同細分市(shì)場的芯片方面(mian)也非常靈活。高(gāo)通有覆蓋從低(dī)端手機到高端(duān)手機在内的寬(kuan)廣的🍉産品線,許(xǔ)多公司可以在(zai)少數模塊或細(xì)分市場🍉上與高(gāo)通競争,但沒有(yǒu)一家公司能與(yǔ)高通全面競争(zheng)。
英特爾在移動(dòng)芯片市場即将(jiāng)見到曙光
英特(te)爾在研發方面(mian)投入巨資、進軍(jun)移動市場的策(cè)略是正确的。如(rú)果企業/組織結(jié)構更适合片上(shàng)系統⛹🏻♀️,英特爾在(zai)移動🌏市場上“終(zhōng)将苦盡甘來”。當(dang)然,市場競争相(xiang)當激烈,高通等(deng)競争對手不會(huì)讓英特爾輕易(yì)🔴染指移動芯片(piàn)市場,但英特爾(ěr)可能最終有參(cān)與移🤩動芯片市(shì)場競争所需要(yao)的企業架構。
英(ying)特爾能成功嗎(ma)?盡管高科技産(chǎn)業沒有什麽絕(jué)對的事㊙️,但很顯(xiǎn)然英特爾從長(zhang)期來看将在移(yí)動芯片市場取(qu)得成功。對于英(yīng)特爾在2015年的表(biǎo)現我們将拭目(mù)以待,屆時首席(xi)執行🔅官科再㊙️奇(qí)(Brian Krzanich)約一年前啓動(dòng)的重組計劃将(jiāng)結出豐碩成果(guǒ)。